インドネシア大学と企業をつなぐ新拠点 Indonesia Soken Innovation Hubの戦略-インドネシア進出と大学連携の重要性-

近年、日本企業のインドネシア進出は急速に増加しています。
人口約2億8000万人を抱えるインドネシアは、東南アジア最大の市場であり、若い人口構成を背景に今後も成長が期待されています。その中で、インドネシアの大学との連携は企業活動において非常に重要な意味を持つようになっています。理由は明確です。
インドネシアには現在、約840~990万人程度の大学生が存在すると言われており、大学は人材供給、研究開発、社会ネットワークの中心的存在となっているからです。
出典:https://pddikti.kemdiktisaintek.go.id/statistik
こうした背景の中、弊社インドネシア総合研究所では、インドネシアの大学と企業をつなぐ新しいプラットフォームとしてIndonesia Soken Innovation Hub を構築しています。
Indonesia Soken Innovation Hubは、インドネシアの大学ネットワークを活用し、日本企業の研究連携、人材採用、事業開発、進出を支援する拠点となります。
Indonesia Soken Innovation Hubについてはこちらの記事もご覧ください。

インドネシア主要大学との連携拡大
Indonesia Soken Innovation Hubのネットワーク拡大のため、今回インドネシア中部ジャワの学術都市ジョグジャカルタを訪問し、以下の大学と協議を行いました。
- Universitas Gadjah Mada/UGM(ガジャマダ大学)
- Universitas Islam Indonesia/UII(インドネシア・イスラム大学)
- Universitas Ahmad Dahlan/UAD(アーマド・ダーラン大学)
- Universitas Muhammadiyah Yogyakarta/UMY(ムハマディア大学ジョグジャカルタ)
いずれもインドネシア国内で高い知名度を持つ大学であり、多くの学生を抱える教育機関です。
これらの大学との連携により、Indonesia Soken Innovation Hubの大学ネットワークはさらに拡大していきます。
訪問した4大学のプロフィール
今回弊社がジョグジャカルタ滞在中に訪問した大学は以下の4つとなります。
ガジャマダ大学(Universitas Gadjah Mada / UGM)

ガジャマダ大学との会合
ガジャマダ大学は1949年設立のインドネシアを代表する国立大学で、ジョグジャカルタに本部を置いています。
学生数は約55,000人にのぼり、医学、工学、農学、社会科学など幅広い学問分野を持つ総合大学です。
インドネシア国内ランキングでも常に上位に位置し、政府高官や企業経営者など多くのリーダーを輩出してきた大学として知られています。
研究力と社会的影響力の両面で、インドネシアを代表する大学の一つです。
インドネシア・イスラム大学(Universitas Islam Indonesia / UII)

インドネシア・イスラム大学との会合
インドネシア・イスラム大学は1945年に設立された歴史ある私立大学で、ジョグジャカルタにキャンパスを持ちます。
学生数は約25,000人規模で、工学、法学、経済学など多くの学部を有しています。
インドネシアのイスラム系大学の中でも特に歴史と影響力を持つ大学であり、産業界との連携にも積極的です。通常、インドネシアの大学の管轄は教育文化研究技術省となりますが、インドネシア・イスラム大学の管轄は宗教省となります。
アフマド・ダーラン大学(Universitas Ahmad Dahlan / UAD)
学生数は約12,000人で、教育学、薬学、工学、社会科学など多様な学部を持っています。
特に教育分野や社会科学分野で評価が高く、地域社会との連携活動にも力を入れている大学です。
ムハマディア大学ジョグジャカルタ(Universitas Muhammadiyah Yogyakarta / UMY)

ムハマディア大学ジョグジャカルタとの会合
ムハマディア大学ジョグジャカルタは1981年に設立された大学で、インドネシア最大級のイスラム社会団体ムハマディアが運営しています。学生数は約30,000人です。国際関係学、医学、工学など多くの学部を持ち、海外大学との国際交流にも積極的です。
研究成果の社会実装にも力を入れており、大学の研究から歯磨き粉などの商品が開発された事例もあります。
また、土木工事技術に関する特許など、実用的な研究開発も行われています。
インドネシア大学の特徴「Tri Dharma」
インドネシアの大学には「Tri Dharma Perguruan Tinggi」という理念があります。
これは大学の三つの使命を意味します。
- 教育
- 研究
- 社会貢献
つまりインドネシアの大学は、教育機関であるだけでなく、社会課題を解決する研究機関としての役割も担っています。
大学の研究成果が企業や政府と連携し、社会実装されるケースも多く見られます。
そのため、インドネシアでは大学と企業の産学連携が非常に重要な位置を占めています。
日本企業が直面する大学連携の課題
しかし、日本企業がインドネシアの大学と連携しようとすると、次のような課題に直面することがあります。
- 大学の窓口が分からない
- 学部単位でしか話が進まない
- MOU締結後にプロジェクトが進まない
実際、多くの企業が大学と提携を結んだものの、その後の具体的なプロジェクトが進まないというケースも少なくありません。
Indonesia Soken Innovation Hubが解決する課題
Indonesia Soken Innovation Hubは、このような課題を解決するためのプラットフォームです。
企業はIndonesia Soken Innovation Hubを通じて
- インドネシア大学へのアクセス
- 研究開発の共同プロジェクト
- 学生採用
- 学生向け企業説明会
などを実施することが可能になります。
さらにインドネシア国内の大学だけでなく、地方自治体との連携も可能になります。
インドネシアでは大学と地方政府の関係が強く、自治体との連携が新しいビジネス機会につながることも少なくありません。
人材採用と人材育成の新しい仕組み
Indonesia Soken Innovation Hubは、人材採用の面でも大きな役割を果たします。
例えばHubを活用することで
- 日本語教育プログラム
- JLPT N3取得を目標とした研修
- 日本企業向け人材の育成
などを実施することができます。
例えば、大学生を対象に半年間の日本語教育を実施し、日本企業で働くことができる人材を育成することも可能です。
これは単なる採用支援ではなく、企業がインドネシアで長期的に事業を展開するための人材基盤の構築でもあります。
100万人大学ネットワーク構想
Indonesia Soken Innovation Hubでは、将来的に100万人規模の大学ネットワークの形成を目指しています。
今回訪問した4大学の学生数を合計すると、約13万人規模にのぼります。また、すでに教授がアドバイザーとして参画しているSTIAMI大学やインドネシア教育大学(UPI)はそれぞれ生徒数が1~1.5万人、4~4.5万人在籍しているため、これらを合計すると学生数は20万人近い数字となります。
インドネシアの大学生は約840~900万人と言われていますが、弊社は今年Indonesia Soken Innovation Hubに参加する大学の学生数の合計が100万人規模のネットワークとなることを目標としています。
このネットワークが実現すれば
- 大規模な企業説明会
- 研究プロジェクト
- 学生インターンシップ
など、企業と大学の新しい連携モデルが生まれます。




インドネシア進出の新しい入口
インドネシア市場は大きな可能性を持っていますが、インドネシアにおける現地ネットワークを持たない企業にとっては進出参入のハードルが高いのも事実です。
Indonesia Soken Innovation Hubは、その入口として機能します。もし提携したいインドネシアの大学がある場合でも、Indonesia Soken Innovation Hubを通じてアプローチすることが可能です。またIndonesia Soken Innovation Hubに参加することで、インドネシアにおける企業ブランドの価値向上にもつながります。
インドネシアの大学と連携することは、人材採用だけではありません。それは未来の市場とつながることでもあります。
インドネシア総合研究所では、Indonesia Soken Innovation Hubを通じて、インドネシアの大学ネットワークと日本企業をつなぐ取り組みを進めています。
現在、ジョグジャカルタやジャカルタを中心に、複数の大学と連携し、研究協力、人材育成、採用支援などのプロジェクトを推進しています。
「インドネシアの大学と共同研究を行いたい」
「インドネシアの優秀な学生を採用したい」
「大学ネットワークを活用した市場調査を行いたい」
このようなご関心をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
Indonesia Soken Innovation Hubを通じて、インドネシア進出の新しい可能性をご提案いたします。
※Indonesia Soken Innovation Hubは有料サービスとなります。詳しくはお問合せください。
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